Ανθρώπινο Δυναμικό

Μπορείτε να ενισχύσετε το ηθικό των εργαζομένων

Απλές ιδέες για τη βελτίωση του ηθικού στο χώρο εργασίας σας

Επιχειρηματίας και συνάδελφοι δίνουν ο ένας στον άλλο υψηλά πέντε στο εργαστήριο, υπερυψωμένη άποψη

•••

ColorBlind Εικόνες / The Image Bank / Getty Images

Το ηθικό των εργαζομένων περιγράφει τη συνολική προοπτική, τη στάση, την ικανοποίηση και την εμπιστοσύνη που νιώθουν οι εργαζόμενοι στη δουλειά. Όταν οι εργαζόμενοι είναι θετικοί για το εργασιακό τους περιβάλλον και πιστεύουν ότι μπορούν να ανταποκριθούν στις πιο σημαντικές σταδιοδρομίες και επαγγελματικές τους ανάγκες, το ηθικό των εργαζομένων είναι θετικό ή υψηλό.

Όπως το κίνητρο των εργαζομένων, δεν μπορείτε να δώσετε σε έναν εργαζόμενο θετικό ηθικό. Ως εργοδότης, ωστόσο, ελέγχετε μεγάλα στοιχεία του περιβάλλοντος στο οποίο εργάζονται οι εργαζόμενοι καθημερινά. Κατά συνέπεια, συμβάλλετε ισχυρά στο αν το ηθικό ενός υπαλλήλου είναι θετικό ή αρνητικό.

Τμήματα του περιβάλλοντος που ελέγχετε και έχουν αντίκτυπο στο ηθικό των εργαζομένων περιλαμβάνουν πράγματα όπως η αποτελεσματικότητα των διευθυντών σας, η ποιότητα της αλληλεπίδρασης του διευθυντή με τους υπαλλήλους και ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αλληλεπιδρούν μεταξύ τους σε καθημερινή βάση.

Κρατάτε τις κάρτες για να δημιουργήσετε το περιβάλλον ή πολιτισμός στην οποία αποτιμώνται αυτοί οι θετικοί παράγοντες. Για αρχή, είναι τόσο απλό όσο η επιβράβευση και η αναγνώριση των διευθυντών που εμφανίζουν καλύτερα τα χαρακτηριστικά που θέλετε να δείτε στις αλληλεπιδράσεις τους με τους υπαλλήλους.

Συνεισφέροντες στο θετικό ηθικό των εργαζομένων

Όταν οι εργαζόμενοι έχουν εμπιστοσύνη στην ικανότητα της ηγεσίας της εταιρείας τους, τείνουν να έχουν θετικό ηθικό. Όταν μοιράζονται ένα όραμα για το πού κατευθύνεται η εταιρεία και είναι θετικοί για την κατεύθυνση, οι εργαζόμενοι επιδεικνύουν επίσης υψηλό ηθικό.

Το να νιώθουν μέρος των στόχων που είναι μεγαλύτεροι από τους ίδιους (και τη δουλειά τους) συμβάλλει σημαντικά στο θετικό ηθικό των εργαζομένων. Πολλοί εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται σαν να είναι μέρος κάποιου σημαντικού και η συμβολή στην επιτυχία για το γενικότερο καλό είναι μια πραγματική τόνωση του ηθικού. Η βαθιά εστίαση στην εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών προάγει επίσης το θετικό ηθικό των εργαζομένων.

Η επικοινωνία είναι ένας άλλος σημαντικός παράγοντας στο θετικό ηθικό των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται ότι γνωρίζουν τις σημαντικές πληροφορίες για την εταιρεία τους, τους πελάτες τους και τα προϊόντα τους. Χρειάζονται επίσης τρέχουσες πληροφορίες, έτσι ώστε οι αποφάσεις που λαμβάνουν να είναι σύμφωνες με την επιτυχία τους στην εταιρεία.

Η αλληλεπίδραση των εργαζομένων με τον άμεσο διευθυντή και τους συναδέλφους τους παίζει ρόλο στο ηθικό των εργαζομένων. Αποτελεσματικός, Οι αρμονικές διαπροσωπικές σχέσεις ενισχύουν το ηθικό των εργαζομένων και να κάνουν τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι η μετάβαση στη δουλειά είναι μια αξιόλογη προσπάθεια εκτός από τη συλλογή μισθού.

Σημαντική είναι επίσης η σχέση με τον άμεσο διευθυντή τους και η επικοινωνία και η αλληλεπίδρασή τους με τα ανώτερα στελέχη. Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται σαν να τους εκτιμούν εξίσου με τους άλλους υπαλλήλους και να τους λαμβάνουν σοβαρά υπόψη η ανώτερη ομάδα των ηγετών.

Θετικό ηθικό εργαζομένων επικριτές

Όταν οι εργαζόμενοι αντιπαθούν τον διευθυντή τους και ανταγωνίζονται τους συναδέλφους τους για προσοχή και εκτίμηση, το ηθικό είναι γενικά χαμηλό. Εάν οι εργαζόμενοι δεν έχουν εμπιστοσύνη στην ηγεσία και την κατεύθυνση της εταιρείας, το ηθικό θα επηρεαστεί επίσης. Όταν ένας υπάλληλος δεν είναι σίγουρος τι αναμένεται από αυτόν (και ως εκ τούτου βιώνει έλλειψη ολοκλήρωσης), το ηθικό είναι χαμηλό.

Βήματα για τη βελτίωση του ηθικού των εργαζομένων

Παράγοντες που μπορούν να συμβάλουν στο θετικό ηθικό των εργαζομένων περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

  • Παροχή λογικού, υποστηρικτικού διοικητικού και ηγετικού προσωπικού που έχει ακεραιότητα και θα μεταχειρίζεται τους υπαλλήλους δίκαια και με συνέπεια. Αποφύγει ευνοιοκρατία .
  • Αντιμετώπιση των εργαζομένων με σεβασμό.
  • Αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σαν να είναι ένας από τους σημαντικότερους πόρους του οργανισμού σας
  • Παροχή τακτικής αναγνώριση εργαζομένων .
  • Λήψη ενεργειών που ενδυναμώνουν τους υπαλλήλους ώστε να μπορούν να λαμβάνουν αποφάσεις για τη δουλειά τους.
  • Παροχή ανοιχτής και τακτικής επικοινωνίας για θέματα σημαντικά για τους εργαζόμενους.
  • Παροχή ανατροφοδότησης και καθοδήγησης.
  • Προσφέροντας οφέλη και αποζημίωση άνω του μέσου όρου του κλάδου.
  • Δίνοντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία να αναπτύξουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες και τη σταδιοδρομία τους.
  • Παροχή προνομίων εργαζομένων και εταιρικών δραστηριοτήτων.

Μπορείτε να μετρήσετε την επιτυχία του οργανισμού σας, εν μέρει, μετρώντας την ικανοποίηση των εργαζομένων. Η οικοδόμηση θετικού ηθικού των εργαζομένων δεν είναι δύσκολη. Απαιτείται απλώς επιθυμία, χρόνος και δέσμευση από την πλευρά της διοίκησης και του οργανισμού.